博意门咨询公司加入全球战略运营管理咨询公司PRTM（柏亚天）

2009年初，中国管理咨询业发生了一起新的合并案，全球知名战略运营管理咨询公司PRTM成功与在运用平衡计分卡实施战略执行的管理咨询公司博意门咨询公司合并。

博意门咨询多年来致力于将“战略中心型组织”这一先进理念本土化，推动中国企业成功执行战略，取得突破性业绩。博意门已经成功为大中华地区十大行业100多家企业提供了成功且卓有成效的战略执行和平衡计分卡咨询服务，帮助企业建立高效的战略管理体系，经以下三步实现战略的系统化管理：

· 描述战略 – 运用战略图在组织内部清晰沟通战略

· 衡量战略 – 将战略转化为具体的指标和行动方案，并分解至所有的业务单元、部门以及个人

· 管理战略 – 评估、回顾并及时纠编战略，以提升组织绩效、成功执行组织战略

博意门的客户覆盖了多个重点行业，包括能源业，金融服务业，政府机构，制造业，零售业，IT业等，其中华润集团、宝钢集团、青岛啤酒、新奥集团、中国银联、光大银行、中国石化等优秀的行业领军企业已成为具有鲜明代表性的战略执行中国最佳实践企业。

2007年博意门创立了中国战略执行领域首个最高奖项——中国战略执行明星组织奖，旨在树立战略执行最佳实践标杆，表彰成功的战略执行企业所取得的突破性成就， 提升中国企业战略执行水平。至今，中国战略执行明星组织奖已成为中国公认的战略管理最高荣誉。获奖代表企业有青岛啤酒、新奥集团、深圳中航、天虹商场、万科集团等。

2009年2月博意门咨询正式加入全球著名管理咨询公司--柏亚天管理咨询有限公司。柏亚天是拥有三十多年运营战略和产品创新经验的全球顶尖咨询公司，连续多年在全球咨询公司排名榜中名列前茅并被著名的肯尼迪调研评估为最高价值的运营咨询公司。自此，战略执行与运营将可以实现无缝链接。

关于柏亚天管理咨询公司

自1976年起，柏亚天（PRTM）帮助客户通过改变运营模式来创建竞争优势。柏亚天管理咨询顾问与企业高级管理层合作制定并实施富有创见的运营战略，以取得突破性的成果。柏亚天在运营战略、供应链、产品研发和客户管理领域处于领先地位。我们在全球有16家办事处，为主要行业和公共服务行业提供咨询服务。如需了解详细情况，请访问：www.prtm.com 。